LA CONTRADICCIÓN DE LA FLEXIBILIDAD LABORAL
Hace poco leí un titular que decía: «El 81 % de los directores de recursos humanos apuesta por el trabajo flexible para atraer talento». Ese dato me llamó mucho la atención. Pensé: «Se habla mucho de intención, pero… ¿y la ejecución?.» Si miramos más allá del titular, encontramos una realidad que se contradice: Por un lado, las empresas afirman que la flexibilidad es una prioridad. Por otro lado, las políticas reales, no siempre van en esa dirección. ¿Qué entendemos en Shakers por «flexibilidad laboral»? La flexibilidad no es teletrabajar un día o tener un horario flotante. Es algo mucho más profundo: para mí, se traduce en confianza entre empresa y personas.
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