Los últimos 12 meses fueron un divisor de aguas.

La velocidad de los cambios es exponencial y el incremento en la adaptablidad de las personas requiere que las organizaciones no queden atrás.

Más que nunca, la experiencia del talento y de su ecosistema tiene un impacto directo en el negocio, en que se logren resultados eficientes, eficaces y culturalmente enriquecedores.

Además, las nuevas formas de trabajar están aquí, puedes elegir construirlas junto a tus equipos o dejarte llevar por una ola sin las herramientas y técnicas clave para alinear la experiencia del talento con la viabilidad del negocio. 

En resumen, HR puede ser el principal motor de la innovación o el principal stopper.

¿Dónde quieres estar?

Conocerás DesignThinking, como una disciplina para innovar en recursos humanos en entornos cambiantes.

Aprenderás cómo diseñar y facilitar un proceso de innovación que pase por todas las etapas del Design Thinking

Las sesiones serán 100% prácticas y te llevarás un kit de herramientas para poder aplicar lo aprendido desde el primer momento.

Desafíos de People que aprenderás a abordar desde una perspectiva de diseño

Darás una nueva forma a la Experiencia del Empleado en cualquier etapa de su ciclo de vida en la organización:

Atracción

Onboarding

Planes de comunicación

Compensación y beneficios

Formación

Nuevas formas de trabajar (trabajo remoto e híbrido)

Responsables de People/HR que quieran aprender de forma práctica a facilitar un proceso de Design Thinking para abordar retos de una forma estructurada poniendo a las personas en el centro.

Profesionales del ámbito People e Innovación que quieran invertir en su desarrollo de carrera.

Iteración 1 →  MINDSET de Design Thinking y alineamiento de equipo 

Iteración 2 → Diseño de workshops y tips&tricks para la facilitación remota de un proceso de innovación en HR.

Iteración 3 → Research y Empatía.

Iteración 4 → Definición e Ideación.

Iteración 5 →  Visual Thinking y Prototipado de soluciones.

Iteración 6 → Testeo y feedback.

Iteración 7 → Research i2 y Venta Interna.

Práctica final en el Rebel Dojo con feedback en tiempo real y consejos para seguir avanzando.

3ºEdición – 11 de octubre de 2022

Las clases serán en formato live (online).

Consulta las sesiones detalladas en Descarga Programa.

Lucía y Mariana han disfrutado colaborando durante los últimos años en el diseño y facilitación de workshops formativos de innovación y desarrollo de equipos con organizaciones de diferentes ámbitos como agencias de desarrollo local, tercer sector, ingeniería, salud, IT, retail, sector financiero o sector turístico.

Mariana Moreira
Psicóloga (PUCRS – BR, UAM/UNIR – ESP), MA en Políticas de Migraciones Internacionales (UBA – ARG), con estudios en Dirección Estratégica de Recursos Humanos (UCM), Design Thinking (URJC), Psicología Intercultural (UBA) y HR Agile (ICAgile). Amplio recorrido profesional en Organizaciones Internacionales del Sistema ONU y ONGs, en el ámbito del desarrollo y gestión de proyectos, equipos y desarrollo organizativo.Como facilitadora se ha formado en Métodos Teatrales para UX Design Thinking y Service Design (Co-Creation School); Strategy Design (IDEO), Service Design (TiSDD) y Design Sprint (Design Sprint School).

Lucía Mir
Licenciada en Psicología (UIB), Curso Superior Universitario en Design Thinking (URJC), Postgrado en Recursos Humanos y Reclutamiento 3.0 (IEBS), Experta Universitaria en Dirección y Gestión de Proyectos e-learning (UCM), Especialista Universitaria en Gestión Empresarial de la Calidad (UIB). Como facilitadora se ha certificado en Design Thinking para el uso de modelos de trabajo Element4 en procesos de innovación y en la metodología LEGO SERIOUS PLAY. Certificada como CHIEF HAPPINESS OFFICER por FUTURE OF PEOPLE ACADEMY y en Scrum Fundamentals (ScrumStudy).

+500 líderes del futuro del trabajo están aquí para seguir explorando, aprendiendo y haciendo que el cambio suceda en sus organizaciones.

Nos mueve una misión común y brillante: crear entornos profesionales inclusivos y abiertos en los que las personas se puedan organizar con libertad desafiando sus propios límites, exprimiendo su talento al máximo y aprendiendo día a día.

El punto de encuentro y donde se cuece nuestra cultura es en el Rebel OPEN Bar, una comunidad digital repleta de rebeldes apasionados de sus áreas de trabajo dispuestos a echar una mano cuando sea necesario. No importa el día ni la hora.

En esta comunidad podrás enterarte de los Rebel Dojos, de las RebelXperiences, de ofertas de trabajo del futuro y mucho más contenido sobre el que impulsarte para generar el cambio en tu organización.

En todos los trainings encontrarás el espacio para proponer, retar, co-crear y, sobre todo, ser 100% tú mism@

Si sientes que es el momento de generar un cambio en ti y en tu organización, estás a 5 minutos de convertirte en un Rebel.

Resolvemos tus dudas y te reservamos una plaza en una reunión online.

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El paradigma de las nuevas formas de trabajar ha alterado por completo el pulso de las organizaciones durante 2020 y 2021. Hemos sido testigos de cómo el modelo full-remote se imponía sin piedad y sin a penas margen de adaptación en la mayoría de las empresas. Fueron tiempos inciertos que crearon una nueva mirada, un nuevo prisma bajo el que cuestionarse, reinventar y concebir cómo es trabajar hoy.

Desde la Rebel Academy nos posicionamos de lleno en la batalla “remota” facilitando 10 Ediciones SOLD OUT y 12 Ediciones in-company de nuestro live-training estrella Work Together Anywhere, centrado en mejorar la colaboración y el engagement de los equipos distribuidos. +300 profesionales ya han pasado por nuestro training y están hoy en día liderando el cambio en sus organizaciones. 

Pero la marea ha vuelto a cambiar trayéndonos la ola del trabajo híbrido que articulará sistemas de trabajo presenciales con sistemas de trabajo virtuales. Un nuevo territorio por explorar y conquistar. Una nueva batalla que queremos liderar.

Fieles a nuestro propósito de ofrecer respuestas a los últimos retos del futuro del trabajo y en una apuesta arriesgada, abandonamos nuestro live-training estrella y diseñamos Hybrid Ways of Working adaptado a la realidad del contexto actual y con el sello académico que nos caracteriza y avala.

Hemos creado una formación que logra una inmersión total en el futuro del trabajo con el objetivo de que conozcas, entiendas e interiorices las últimas dinámicas, sistemas y tecnologías que te permitirán liderar el cambio en tus equipos y convertirte en un profesional del futuro.

Líderes, gerentes, directores o C-Levels que busquen subir el nivel de su management para organizar, encontrar las cadencias correctas y  generar engagement con sus equipos.

Founders de startups que busquen fórmulas innovadoras para configurar sus equipos desde la base.

Profesionales del sector RRHH que busquen comprender y accionar los últimos sistemas de trabajo.

Cualquier profesional que quiera adaptarse a la nueva ola del trabajo híbrido y subir su nivel con aprendizajes prácticos para mejorar la productividad y la comunicación diaria con sus compañeros de trabajo.

Nuestro modelo Rebel-Learning se articula alrededor de tres mantras: mindset+skills+tools.

A lo largo de esta experiencia buscaremos activar aspectos claves que modificarán de forma disruptiva la manera clásica que tenías de concebir los sistemas de trabajo. Las clases de HyWoW están diseñadas como una combinación entre el mundo remoto síncrono (presencial online), el mundo remoto asíncrono (online) y el mundo presencial para que experimentes las peculiaridades de cada uno.

También desarrollarás skills como la comunicación desde la inteligencia emocional, la toma de decisiones, la gestión de conflictos en entornos híbridos, la innovación y la agilidad (iteración, experimentación y reflexión). Además, utilizarás herramientas tecnológicas que te permitirán llevar a la acción las nuevas formas de trabajar en formato híbrido. 

5ªEdición

Arrancamos en Septiembre de 2023 con esta última edición tan especial.

Las clases serán generalmente los miércoles de 18:00 a 20:00h (te enviaremos un calendario detallado).

Las clases serán en formato remoto, asíncrono e híbrido.

Rafa Puerto
Ingeniero Industrial, EMBA del IESE, DIBEX & DITEX en ISDI, con amplia formación en las áreas de Business Agility, Change Management y Creatividad e Innovación.
Fue el primero en traer a España la Certificación ICAgile – Agile Talent, que, a su vez, era la primera certificación oficial en agilidad, destinada puramente al área de RRHH. ​
Nadie ha certificado a más personas ni a más empresas en Agilidad para RRHH en España. Rafa es, además de un alma rebelde, SCRUM Master Certificado, Trainer de Kanban, de Change Management, Advanced Creativity & Innovation Professional, de Agilidad para RRHH y Agile Leadership.​

Nacho Herranz
Graduado en ADE + Comunicación Audiovisual con especialización en Marketing por la Universidad Carlos III de Madrid y Executive Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por ESIC. Complementa su formación con la certificación en Assessment y Development Centre por el Centro de Estudios Garrigues y con diversas certificaciones profesionales relacionadas con metodologías ágiles, procesos de innovación y herramientas de gamificación para la evaluación de Directivos.

+500 líderes del futuro del trabajo están aquí para seguir explorando, aprendiendo y haciendo que el cambio suceda en sus organizaciones.

Nos mueve una misión común y brillante: crear entornos profesionales inclusivos y abiertos en los que las personas se puedan organizar con libertad desafiando sus propios límites, exprimiendo su talento al máximo y aprendiendo día a día.

El punto de encuentro y donde se cuece nuestra cultura es en el Rebel OPEN Bar, una comunidad digital repleta de rebeldes apasionados de sus áreas de trabajo dispuestos a echar una mano cuando sea necesario. No importa el día ni la hora.

En esta comunidad podrás enterarte de los Rebel Dojos, de las RebelXperiences, de ofertas de trabajo del futuro y mucho más contenido sobre el que impulsarte para generar el cambio en tu organización.

En todos los trainings encontrarás el espacio para proponer, retar, co-crear y, sobre todo, ser 100% tú mism@

«Gracias Rebel Talent por esta gran experiencia. “El cerebro aprende cuando se emociona y vosotros lo habéis hecho posible.» Esther Sanjoaquín Morales, Responsable compensación y beneficios y expatriados en Grupo Nueva Pescanova WTA 5 ed.

«Muchas gracias Rebel Talent. Y especial gracias a Rafael Puerto Vázquez y Clarissa Celli . Un curso muy TOP!! Hacía tiempo que una formación no me cautivaba tanto» Mónica Muñoz López, Consultor en Repsol WTA 6 ed.

«Excelente experiencia!!! Ahora solo nos queda seguir explorando las puertas que hemos «abierto»…… muchas gracias.” Ana Rivera Cavanilles, HRBP Support Functions & T&D Senior Specialist at AstraZeneca WTA 5 ed.

El viaje de Eva Ivars— CEO Afflelou España por la 9º Edición de Work Together Anywhere

El viaje de Carlos Valencia — DRH de Arriaga Asociados por la 8º Edición de Work Together Anywhere

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Porque el papel de los líderes de equipos del futuro consistirá en aprovechar y alinear todo el potencial de sus integrantes facilitando procesos de ideación de soluciones innovadoras y toma de decisiones inclusivas.

Las estructuras liberadoras (Liberating Structures o LS) son las técnicas que te permitirán catalizar estos procesos de manera sencilla y guiada. Se llevan utilizando varios años, pero el 2020 ha acelerado el proceso de digitalización en las compañías y gracias al carácter innovador de algunos valientes han ido ganando más protagonismo.

Tras buscar propuestas formativas sobre Estructuras Liberadoras en Remoto en habla hispana y no haberlas encontrado, decidimos adaptarlas en primicia mundial al entorno #remoto e #híbrido creando esta certificación bajo el modelo académico Rebel, 100% experiencial.

Nuestro propósito con este training es que entiendas los principios de las Estructuras Liberadoras y que sepas qué hacer y qué no hacer al utilizarlas. Queremos que aprendas a diseñar y a preparar sesiones virtuales/híbridas utilizando las mejores combinaciones de Estructuras Liberadoras. Queremos que aprendas viviéndolas en primera persona. Y queremos que aprendas a facilitar, facilitando.

Las estructuras convencionales que usamos para comunicarnos, tomar decisiones y explorar nuevas ideas cuando estamos en grupo están quedando cada vez más obsoletas. Las Estructuras Liberadoras nos permiten maximizar la eficacia, la participación y, por tanto, los resultados de un equipo.

Las Estructuras Liberadoras son técnicas sencillas que buscan la disrupción de los patrones que utilizamos cuando trabajamos en equipo.​​
Originalmente son 33, aunque al estar en continua evolución surgen siempre nuevas ideas. Son lo que se conoce como “open source”, es decir, abiertas a todo el mundo, sin restricciones de uso a ningún nivel.​
​
Las LS hacen posible de forma rápida y fácil, dinamizar la creatividad y el potencial de los grupos. El punto fuerte de estas estructuras es, sin duda, la velocidad y sencillez con la que aprendemos a utilizarlas y lo pronto que vemos los beneficios de introducirlas en nuestro método de trabajo.

Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos.​

​​Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para potenciar equipos remotos.

​Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.

​Miembros de Equipo entusiasmados por desarrollar una habilidad para ayudar a sacar lo mejor de sus compañeros remotos.

​Cualquier participante interesado en aprender cómo dinamizar o liderar equipos y eventos en remoto.​

Definirás qué son y cómo pueden ayudarte las LS y conocerás las 33 Estructuras Liberadoras creadas por Lipmanowicz y McCandless.​

Identificarás los principales retos de llevar las LS al entorno remoto y consejos para superarlos.

Identificarás qué tipo de LS utilizar y para qué casos en concreto.

Vivirás las LS más populares

Sabrás cómo elegir adecuadamente las LS que mejor se adapten a tu contexto actual.

Desarrollarás criterios para combinar de manera efectiva las LS que te ayuden a lograr el objetivo de la sesión.

Crearás un Storytelling potente basado en LS.

Práctica final con feedback en tiempo real y consejos para seguir avanzando.

5ºEdición — 3 de junio de 2022

Formato fin de semana
Apertura: viernes 3 junio de 17:00 a 20:00
Clases en directo a través de zoom
Consulta el calendario 

Mariana Moreira

Psicóloga (PUCRS – BR, UAM/UNIR – ESP), MA en Políticas de Migraciones Internacionales (UBA – ARG), con estudios en Dirección Estratégica de Recursos Humanos (UCM), Design Thinking (URJC), Psicología Intercultural (UBA) y HR Agile (ICAgile). Amplio recorrido profesional en Organizaciones Internacionales del Sistema ONU y ONGs, en el ámbito del desarrollo y gestión de proyectos, equipos y desarrollo organizativo.Como facilitadora se ha formado en Métodos Teatrales para UX Design Thinking y Service Design (Co-Creation School); Strategy Design (IDEO), Service Design (TiSDD) y Design Sprint (Design Sprint School).

Lucía Mir

Licenciada en Psicóloga (UIB), Curso Superior Universitario en Design Thinking (URJC), Postgrado en Recursos Humanos y Reclutamiento 3.0 (IEBS), Experta Universitaria en Dirección y Gestión de Proyectos e-learning (UCM), Especialista Universitaria en Gestión Empresarial de la Calidad (UIB). Como facilitadora se ha certificado en Design Thinking para el uso de modelos de trabajo Element4 en procesos de innovación y en la metodología LEGO SERIOUS PLAY. Certificada como CHIEF HAPPINESS OFFICER por FUTURE OF PEOPLE ACADEMY y en Scrum Fundamentals (ScrumStudy). Durante estos últimos años ha colaborado facilitando workshops formativos de innovación y desarrollo de equipos con organizaciones de diferentes ámbitos como agencias de desarrollo local, tercer sector, ingeniería, salud, IT, sector financiero o sector turístico.

+500 líderes del futuro del trabajo están aquí para seguir explorando, aprendiendo y haciendo que el cambio suceda en sus organizaciones.

Nos mueve una misión común y brillante: crear entornos profesionales inclusivos y abiertos en los que las personas se puedan organizar con libertad desafiando sus propios límites, exprimiendo su talento al máximo y aprendiendo día a día.

El punto de encuentro y donde se cuece nuestra cultura es en el Rebel OPEN Bar, una comunidad digital repleta de rebeldes apasionados de sus áreas de trabajo dispuestos a echar una mano cuando sea necesario. No importa el día ni la hora.

En esta comunidad podrás enterarte de los Rebel Dojos, de las RebelXperiences, de ofertas de trabajo del futuro y mucho más contenido sobre el que impulsarte para generar el cambio en tu organización.

En todos los trainings encontrarás el espacio para proponer, retar, co-crear y, sobre todo, ser 100% tú mism@

Útil en todos los aspectos para el día a día, da múltiples soluciones y herramientas para facilitar el trabajo en remoto y la dinamización de sesiones.

Se aprende muchísimo y es muy gratificante realizar el curso con vosotros. ¡Seguid así!

Es muy útil para la facilitación, tiene bases sólidas y es super divertido.

He aprendido cómo hacer más eficientes mis reuniones, focalizadas en objetivos y acciones a realizar.

Las Estructuras Liberadoras han sido todo un descubrimiento para mi. Dinámicas e innovadoras, suponen un salto de calidad en el trabajo.

Contenidos interesantes,muy innovadores, la facilitación siempre pendiente del aprendizaje y de satisfacer las necesidades de los alumnos. ¡Un 10 todo!​

El viaje de Félix Martínez – CEMEX por la 2ºEdición de MRLS

El viaje de Sandra López – Habilidadesclave por la 1ºEdición de MRLS

Si sientes que es el momento de generar un cambio en ti y en tu organización, estás a 15 minutos de convertirte en un Rebel.

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